第五章 專案承接與利益衝突

PROJ-01 專案承接原則

專案以本社名義承接；契約、報價、收款與交付需存檔可追溯。

PROJ-02 案內資金決策：至少兩位同意

為什麼需要「兩位同意」？

單人決策容易缺乏檢視，可能導致財務風險或不公平分配。「兩位同意」是最低的相互檢核機制，既不會太繁重（不需全體議），也能避免單人獨斷。這是對彼此的保護。

1. 任何專案（案內）之預算、分配、成本支出與外包聘任，均須至少兩位勞工老闆同意（含提案人）方可執行；涉及利益衝突者依回避規定處理（見 GOV-07）。
2. 單人案例外（補核機制）：若該專案實際僅由一位勞工老闆執行，仍須取得第二位勞工老闆核准；緊急支出得先行支出，但須於7日內完成補核並存檔。

PROJ-03 競業與個人接案：事前申報

為什麼要事前申報？

我們鼓勵成員發展個人專業，但同時重視團隊整體利益與信任。事前申報可以讓大會評估是否存在利益衝突或競業風險，並決定是否同意該接案。這有助於平衡個人專業發展與團隊整體利益，促進成員之間的信任與合作，並確保本社的可持續發展。

1. 成員若有意從事與本社業務相關的個人接案，應事前向大會申報並說明案情、客戶、預期收入等資訊。
2. 大會將根據申報內容評估是否存在利益衝突或競業風險，並決定是否同意該接案。評估標準將考慮接案內容是否與本社業務重疊、是否可能影響成員對本社的投入與忠誠、以及是否可能損害本社的聲譽與利益。
3. 競業判定原則與允許條件將由細則提供清單與案例庫，以確保評估過程的透明與一致性。
4. 未經申報或未經大會同意而從事可能的競業接案，將被視為違反章程，可能面臨紀律處置（見 DISC-02）。
5. 成員應定期更新其個人接案狀況，並在季度回顧會議中報告相關情況，以維持透明度與信任。
6. 本規定旨在平衡個人專業發展與團隊整體利益，促進成員之間的信任與合作，並確保本社的可持續發展。
7. 任何對此規定的疑問或爭議，應提交大會討論並依照申訴與調解程序處理（見 DISC-01）。

PROJ-04 資產使用、借用與責任

本社建立資產清單；借用需登記。因重大疏失或違反規則造成損失者，大會得決議補救或分擔責任；折舊/成本分攤由細則規定。